Realizácia projektu
Realizácia projektu obsahuje nasledovné procesy:
štart projektu,
riadenie a kontrola projektu,
ukončenie projektu.
Počas štartu projektu členovia projektového tímu sa dohodnú na základných pravidlách práce a komunikácie počas realizácie projektu. Cieľom tejto fázy je predovšetkým
vytvoriť si "spoločný obraz" projektu,
dohodnúť sa na organizácii práce,
vytvoriť "kultúru projektu", predovšetkým formu vzťahov a komunikácie v rámci projektu,
vyhodnotiť predprojektovú fázu a z nej preniesť infromácie do projektu,
uvažovať o poprojektovej fáze,
uvažovať o zainteresovaných stranách a
dohodnúť sa na forme vzťahov a komunikácie projektového tímu s organizáciou, ktorá projekt realizuje.
Keďže projekt realizuje projektový tím, táto fáza zahrňuje aj formovanie tímu.
Cieľom riadenia projektu je organizácia a riadenie prác v projekte tak, aby boli dodržané plány projektu a tým sa dosiahol výsledok projektu. K jeho úlohám patrí aj sledovanie vzniku rizikových udalostí a riadenie zmien, ktoré v ich dôsledku môžu nastať.
V rámci fázy ukončenia projektu
uzatvára sa projektová dokumentácia,
pripraví sa technická a finančná správa projektu,
pripraví sa plán na odovzdanie skúseností a vedomostí získaných v projekte organizácii pre účely ďalších projektov,
ukončia sa väzby medzi projektom a zainteresovanými stranami,
vyhodnotí sa práca projektového tímu a
rozpustí sa projektový tím.